Владельцам бизнеса нужно, чтобы их сотрудники отлично выполняли работу для роста компании. Однако разработать систему вознаграждения, не принимая предвзятых решений, непросто. Некоторым вашим сотрудникам может показаться, что их достижения не так знамениты по сравнению с другими коллегами. Если достойные сотрудники чувствуют, что ими пренебрегают, несмотря на их достижения, они могут потерять мотивацию улучшать свою работу. Однако вы можете придумать систему, которая поможет вдохновить достойных сотрудников на лучшее выполнение своей работы. Вот четырехэтапный процесс, необходимый для вашей программы поощрения персонала:
Признание
Каждый сотрудник хочет чувствовать, что его достижения ценят в офисе. Однако вы должны уделять им внимание, которого заслуживают ваши сотрудники. Когда сотрудник выполняет работу, вы должны сообщить всей компании, что он или она является ценным активом. Без признания ваш сотрудник может понять, что вся его тяжелая работа напрасна. Чтобы повысить моральный дух и вовлеченность сотрудников, вам следует лично обратиться к достойному сотруднику и выразить свою благодарность. Признание работает лучше, когда вы поздравляете сотрудника в присутствии его коллег. Вы заметите, что остальные ваши сотрудники получат вдохновение совершить тот же подвиг, что и признанный член команды.
Празднование
Признание является неотъемлемой частью пакета вознаграждений, но вам необходимо закрепить достижение с помощью какой-либо стороны. Памятные знаки и награды помогают мотивировать сотрудников работать усерднее, именно поэтому в большинстве компаний действует система награждения “Сотрудник месяца». Она также идеально подходит для проведения корпоративных мероприятий в честь значительных достижений. Сотрудники, внесшие значительный вклад в свою работу, будут продолжать прилагать усилия, если будут знать, что им предстоит побороться за желанную награду компании.
Поощрения
счастливые сотрудники
Памятные знаки и награды дают сотрудникам значимые трофеи, которые они могут демонстрировать дома. Однако владелец бизнеса должен убедиться, что достойные сотрудники получат поощрения за свои достижения. Предоставление льгот сотрудникам будет означать, что вы серьезно относитесь к вознаграждению своих лучших сотрудников, что важно в корпоративной среде. Однако начальству может быть непросто определить, какой тип вознаграждения соответствует конкретному достижению. Награды, которые вы можете выбрать, включают повышение зарплаты, билеты на мероприятие и бесплатный ужин с начальством.
Продвижение по службе
Пакет вознаграждений помогает поощрять сотрудников выкладываться на работе каждый божий день. Однако вам следует помнить, что ваши сотрудники стараются продвигаться по карьерной лестнице. Когда вы замечаете, что сотрудник постоянно вносит значительный вклад, вам следует подумать о его продвижении по службе. Ваша система вознаграждений со временем перестанет действовать на достойного сотрудника. Если вы хотите сохранить ценный актив в своей компании, вам следует предоставить ему больше обязанностей и более высокую зарплату. Сотрудникам нравится совмещать более тяжелые обязанности с обещанием лучшей должности. Повышение по службе станет лучшей наградой, которую получит достойный сотрудник.
Важно вознаграждать сотрудников, которые усердно работают над улучшением компании. Благодаря полноценной системе вознаграждения наши сотрудники будут продолжать упорно трудиться для улучшения не только себя, но и компании.