Каковы методы прогнозирования в HRM?
Методы прогнозирования в управлении персоналом являются полезными методами. Они предсказывают будущие потребности в рабочей силе. Они помогают принимать обоснованные решения. Эти методы помогают организациям планировать будущее. Существует несколько методов прогнозирования. Это включает анализ тенденций, анализ соотношения тенденций, экспертные суждения и технологические подходы. У прогнозирования много преимуществ. Это помогает удовлетворить кадровые потребности организаций. Рекрутеры чувствуют себя … Читать далее